Kurumsal Gelişim Danışmanlığı

İşletmelerin kurumsal kapasitelerini geliştirmeye yönelik birçok ihtiyacı bulunmaktadır. İşletme fonksiyonları arasında yer alan tüm başlıklar için alanında uzmanlaşmış deneyimli bir ekibe sahip olan Baz Danışmanlık, işletmelerin rekabet avantajlarını öne çıkarmaları adına hangi alanlarda nasıl bir gelişim modeli uygulanacağına ilişkin ilk analizin ardından somut çözümler önermektedir. Her bir firma için özel gelişim modeli kurulmakta, teknik ve kurumsal gereksinimlere yönelik belirlenen parametreler üzerinden işletmeye özel algoritma oluşturulmakta ve danışmanlık sürecinin ardından nihai değerlendirme yapılarak sonuç gözlenmektedir. Bu kapsamda;

1. Muhasebe-Finans
2. İnsan Kaynakları
3. Pazarlama-Tanıtım
4. İhracat Yönetimi
5. Üretim Mühendisliği
6. Mesleki ve Kişisel Gelişim Eğitimleri

ana başlıkları için tanımlanmış alt başlıklar üzerinden detaylı bir çalışma yürütülerek firmanın potansiyeli ortaya konmakta ve ulaşabileceği maksimum düzey belirlenerek aradaki farkın kapanması için süreç iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir.